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有消息显示 ， 全球最大职业社交网站之一的领英发布一份业务调整通告 ， 称调整中国业务战略 ， 位于中国大陆的求职平台-领英职场于2023年8月9日起正式停止服务 。 通告中还提到 ， 领英将继续帮助中国企业在海外寻找和雇佣国际人才提升人才技能；帮助中国企业的产品和服务打造国际化品牌拓展海外市场 。 自此 ， 在内地深耕近10年的国际大厂 ， 正式关停其中国区的“领英职场”业务 。
就在领英发布业务调整公告的同时 ， 有关中国区的裁员行动也已经开始 。 有消息人士透露 ， 领英ceo瑞恩·罗斯兰斯基在公司内部信中表示 ， 公司高级副总裁mohakshroff和领英中国总裁陆坚将在未来几日召开中国全员会议 ， 并向中国同事传达中国区业务调整所带来的影响 ， 其中包括停止在中国设立产品和工程团队 ， 部分非关键职能缩减业务和营销部门岗位优化调整等 。 另有媒体证实 ， 领英中国计划在营销运营和支持团队中裁员716人 ， 而这一举动也将加速其应用程序在中国内地的淘汰 。
从公开资料可知 ， 领英成立于2003年 ， 总部位于美国加利福尼亚州山景城 ， 是全球最大职业社交网站之一 ， 也是一家面向商业客户的社交网络 。 2008年 ， 领英成长为一家真正的跨国公司 ， 在伦敦建立了第一间海外办公室 ， 并上线了linkedin的西班牙语和法语版；截止2010年12月31日 ， 领英在全球200多个国家有横跨数百个产业 ， 超过8500万的个人注册用户超过500个企业用户；2011年5月20日 ， 领英在美国纽交所上市；linkedin成为了一家真正的跨国公司 ， 在伦敦建立了第一间海外办公室 ， 并上线了linkedin的西班牙语和法语版；2014年 ， 领英开始在中国进行战略布局 ， 于北京成立全球第26家办事处 ， 领英简体中文测试版正式上线 ， 中文成为第22种linkedin官方语言 ， 同年 ， 依托中国庞大的市场 ， 领英全球注册会员突破三亿 。
20年来 ， 领英以“高效安全有商务价值”的社交服务赢得广泛好评和信赖 。 截至2022年7月 ， 领英全球会员总数已超过8.75亿 ， 覆盖200多个国家和地区 ， 其中 ， 中国区会员总数已超过5700万 ， 占比约15% 。 正因为如此 ， 对于领英职场的停服 ， 很多中国用户感到“猝不及防” ， 也有很多人对此表示惋惜 。 那么问题来了 ， 在中国拥有数千万会员的应用程序 ， 为何会突然宣布关停业务呢？
第一 ， 领英在中国本土的品牌定位不清
值得一提的是 ， 领英进入中国市场的第二年 ， 由中国区负责人沈博阳推动的本土化品牌“赤兔”上线 ， 这个“赤兔”极具中国化特色 ， 比较符合中国用户的习惯 。 后来 ， 领英中国的负责人由沈博阳变为陆坚 ， 陆坚否定了沈博阳的经营策略 ， 并指出“赤兔”方案主打的是人才金字塔底层 。 在陆坚看来 ， 领英中国的旗舰产品应该服务高端人才 。 换句话说 ， 沈博阳和陆坚二人对领英中国旗舰产品的品牌定位是不同的 ， 二者的用户定位在理论上不存在交集 。 正是因为领英中国的定位不清晰 ， 使得产品开发过程中出现了很多问题 ， 2019年7月31日 ， “赤兔”宣告下线 。
第二 ， 来自内地平台的竞争压力
随着移动互联网的发展 ， 中国内地土生土长的职场平台纷纷崛起 ， 领英面临钉钉脉脉boss直聘等多个中国职场平台的激烈竞争 。 相对于领英来说 ， 这些中国土生土长的求职平台更了解中国用户的习惯 ， 领英职场在职场社交招聘等方面相对竞争力不足 。 再加上领英的中国本土化品牌并未“成型” ， 使得领英始终面临日趋激烈的市场竞争 ， 这也是领英职场决定关闭中国业务的重要因素 。